Согласование

Современное строительство – сложный высокотехнологичный процесс, в котором обычно принимает участие большое количество организаций. Сам процесс растянут во времени и насмерть "зарегулирован" огромным количеством документов. Как должны быть "по науке" распределены роли между участниками, какой алгоритм ведет к цели кратчайшим путем?

В предписанной Градостроительным Кодексом схеме основных «игроков» четыре:

1. Инвестор, финансирующий процесс;
2. Генподрядчик, более или менее оптимально «осваивающий» деньги инвестора;
3. Генпроектировщик, готовящий документацию и финансируемый инвестором или генподрядчиком;
4. Заказчик, являющийся в какой-то мере «переводчиком» между тремя названными сторонами.

А кроме того, Заказчик часто является «крайним» по всем наиболее болезненным вопросам: сбор ИРД, получение ТУ, прохождение экспертизы, контроль выполнения работ и платежей и, наконец, сдача объекта в эксплуатацию.

В реальной жизни четкие грани между этими различными функциональными обязанностями зачастую стираются, иногда образуя диковинные гибриды вроде инвестора, возложившего на себя обязанности Генпроектировщика или еще более экзотические комбинации (обращайтесь – наши менеджеры расскажут Вам не одну поучительную историю на эту тему в разных жанрах – от анекдота до притчи).